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7月14日上午，北元集團在集團辦公樓11樓召開了2022年上半年經濟運行分析會，總結公司上半年經濟運行、生產、經營情況，分析當前形勢，部署下一階段重點工作任務。會議由公司副總經理、董事、財務總監郭建主持，公司在家領導、中層管理人員及相關人員參加了會議。
會上，九家單位匯報了上半年安全生產、經營管理情況。四家生產單位從產量、消耗，裝置運行率和負荷率等方面對上半年公司的生產情況進行匯報，詳細通報了上半年經濟運行中存在的問題，并提出對應的解決方案。營銷物流部和采購供應部搶抓市場機遇，靈活調整策略，穩銷保供，兩個經營部門對下階段主要產品價格和主要原料價格進行研判，表示堅決完成公司下達的購銷任務。企業管理部對堅持思維創新，加速改革步伐，狠抓經營管理。財務管理部筑牢會計基礎，提高財務監督水平。生產技術部通報了上半年生產工作中存在的問題，提出了解決措施并對下階段重點工作進行了安排。
黨委書記、董事長劉國強對上半年生產經營情況給予充分肯定，并結合當下國內外形勢，對下半年生產經營工作進行安排部署。一是要牢樹紅線、底線意識，狠抓落實，筑牢安全環保根基，堅決扛起安全生產政治責任。二是要牢固樹立“過緊日子”思想，全力推進增收節支創效工作。三是要深化體制機制改革，進一步激發企業活力，利用改革創造效益。四是要全方位推進科技創新、產品創新、市場創新、品牌創新，將科技成果轉化為生產力。五是要聚焦能源革命建設，以時不我待，事不過夜的工作勁頭推進項目建設。六是要用數賦智，加快智能工廠建設，解決生產系統關鍵技術瓶頸，提高勞動效率。七是要大力推動黨建與生產經營深度融合，推動黨史學習教育常態化長效化，筑牢全員思想根基。
公司黨委副書記、總經理劉延財在講話中強調，一是守住安全發展的紅線，加強風險辨識管控，全面開展安全生產風險辨識管控工作。二是根據市場變化實時調整供銷戰略，提高主產品高價區域銷售比例，加快供應商平臺建設，降低采購成本。三是持續推進降本增效工作，助推內部挖潛增效。他要求各單位要充分分析研判上半年經濟運行形勢，堅持目標導向、問題導向，切實增強工作緊迫感、責任感，以飽滿的工作熱情，奮發有為的決心，開拓進取的精神，扎扎實實抓好落實，為公司高質量發展奠定堅實基礎。